精品文献
电气亮点策划
亮点工程策划实施方案
目录 一、亮点工程项目的建立 --------------------------------------------------1 二、亮点工程活动实施时间安排 --------------------------------------------1 三、亮点工程概况 --------------------------------------------------------2 四、工程管理小组及成立 --------------------------------------------------2 4.1 管理小组成员及职责 -----------------------------------------------4 4.1.1 项目经理职责 ------------------------------------------------4 4.1
安全文明施工“6S”亮点策划
内蒙古康巴什热电厂 2×350MW空冷机组工程 安全文明施工“ 6S”亮点策划 批准： 审核： 编制： 内蒙古京能康巴什热电公司工程部 2012年 2 月 安全文明施工“ 6S”亮点策划 一、前言 为确保工程安全健康环境管理目标的实现，通过开展“ 6S”活动， 倡导安健环文化， 培养参建人员安全文明意识， 规范员工文明施工的 作业行为，使员工养成良好的工作、卫生习惯，全面提高公司安全文 明施工整体管理水平， 创建全国火电工程建设一流安全文明施工现场 和京能集团安全文明施工样板工程。 二、术语内容 6S 即整理（ SEIRI）、整顿（ SEITON）、清扫（ SEISO）、清洁 （SEIKETSU）、素养（ SHITSUKE ）、安全（ SELF-CRITICISM ）。 1、整理 根据施工程序和施工现场的实际，将现场存放的设备、材料、机 具等，分为必要和不必要两类， 必要的分门别类按定置化