精品文献
朵唯d8
8D报告标准模板
姓名 部门 /职务 分工 /职 能 执行日期 D8--小组祝贺 此项目原因分析准确，制定的纠正预防措施可行且验证有效 小组负责人： 管理者代表： 2、如果验证无效，则重新制定新的永久措施，继续验证直到合格为止。 D7-预防措施 1、主要为防止在发生，要求制定详细的放错计划，并且严格验证之后方可。 1、 根本原因分析（必须有图片指出问题点，图片要求已对比形式，一张是发生问题时，一张为正常操作时，具体见 图示） 2、 出现批量问题时，检验系统出现问题，改如何解决？ 1、问题列入检验标准，以后要求为必检项 2、问题零件可视 化，放在问题工位处警示 3、操作员工培训，要求有考试培训课件、记录以及考试卷纸 2、要求必须提供整改问题点的计划表（时间、问题点图片、解决的措施和解决问题点图片等） D6-实
8d报告模板免费
第 1 页 共 4 页 竭诚为您提供优质文档 /双击可除 8d报告模板免费 篇一： 8d 报告模板 (中英文 ) 篇二： 8d 报告样本 8d报告 8d报告 篇三： 8d 报告 (范本 ) 1. 问题解决小组 : 组成日期 : 4/18/20xx 事业部部长品质部部长生产部部长技术科经 理 Vgs 线产品工程师 ********** 2. 问题描述： 2.1 问题陈述 : 客户投诉 4 个产品短路。 3. 临时性纠正措施 : 3.1 库存 / 在制品检查 : 1. 对在制品进行抽样测试 iR, 设定为 VR=410V;iR 第 2 页 共 4 页 3.2.1 查核 20xx 年 3月份 pe1产品的可靠性监控情况， htRb,pct,tc 和 Forwardsurge 总共 各做了 7 个批次，每种试验的抽样量为 315支，全部合 格。 3.2.2 查核 20xx 年 3