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单位考核报告

2024.12.28

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单位考核报告
对监理单位考核

对监理单位考核

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日期: 序号 考 核 内 容 分值 考核情况 考核得分 一 监理工作程序执行情况 1 监理规划编制 1.1 监理规划编制是否有针对性,内容 完整,并由监理中心技术负责人审 批 1.2 监理规划是否报业主审批 2 监理实施细则编制 2.1 监理实施细则针对性和可操作性是 否符合工程需要 2.2 监理实施细则有无质量控制要点、 控制措施 徐州市水利工程建设监理中心业务考核表 项目监理部: 考核组成员签字: 被考核人员签字: 第1页/共19页 日期: 序号 考 核 内 容 分值 考核情况 考核得分 徐州市水利工程建设监理中心业务考核表 项目监理部: 2.3 监理实施细则有无审批手续 2.4 旁站计划有无审批手续,是否有重 点,有针对性 2.5 安全生产计划有无审批手续 3 质量控制体系 3.1 质量管理制度建设是否完善 3.2 监理机构质量责任是否明确,岗位 责任制是否落

施工单位考核表

施工单位考核表

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沈阳市鼎森房地产开发有限公司 施工单位考核表 考核次序: 考核日期: 施工单位 : 考核人 : 考 核 内 容 打分栏 考 核 内 容 打分栏 施 工 质 量 40 分 主 体 工 程 阶 段 40 分 钢筋、水泥化验输( 3) 安全 生产 与文 明施 工 20分 安全标志及排山护网( 3) 验收检查及时与监理人员联系( 3) 机电工具操作( 2) 及时填写浇灌砼审批表 安全帽、女工帽、工作帽佩戴( 3) 隐蔽工程质量 土建( 5) 水电( 2) 提升架使用( 2) 隐蔽工程问题处理 土建( 5) 水电( 2) 安全用电( 3) 隐蔽工程资料 土建( 5) 水电( 2) 施工现场整洁状况( 2) 施工中发现质量问题及时与监理联系,不擅自处理( 3) 文明施工( 3) 主体工程质量( 7) 防火措施( 2) 小 计 小 计 装 修 阶 段 40 分

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