产品质量检验管理规定
产品质量检验管理规定 一、总则 ㈠为保护质量管理体系的有效运行,强化质量监督和检验,使客户得到合格、满意的产 品,特制定本规定。 ㈡质检部是公司产品质量检验的职能部门,负责 原材料 、产品生产过程、成品的检验。 ㈢检验术语 1、 不合格品:未满足规定要求的产品。 2、 质量事故:在产品形成过程中, 由于加工质量与图纸和工艺文件不符或技术文件混乱, 出现成批次不合格品,给公司、顾客造成经济损失的事件。 3、 废品:在产品结构和性能上不能满足使用要求或满足预期用途的不合格品。 4、 返工返修品:采取某些措施,使其能够符合要求或满足预期用途的不合格品。 5、 让步接收品:与图纸和工艺文件要求有少量不符合,但对产品结构、性能、加工和使 用没有影响,而接收的产品。 6、 首(末)件检验:生产开始时或因工序因素调整后,对制造的第一(最后一件)产品 进行的检验。 7、 巡回检验:在生产现场对有关工序进行
建设单位对监理公司工作管理规定
1 建设单位对监理公司工作管理规定要点根据 《建设工程监理规范》 以及建设单位对监 理公司的《工程监理合同》的规定,在“三控,三管,一协调”的工作目标指导下,积极配 合建设单位,尽快使项目监理管理人员熟悉监理工作和适应监理工作的要求, ,确保工程项 目保质保量顺利完成。 一、总监理工程师应履行的职责: 1、确定项目监理机构人员的分工 和岗位职责。 2、主持编写项目监理规划、 审批项目监理实施细则, 并负责管理项目监理机 构的日常工作。 3、审查总包,分包单位的资质,并提出审查意见。 4、检查和监督监理人 员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。 5、 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。 6、审定承包单位提交的开工报告、 施工组织设计、 技术方案、进度计划。 7、审核签署承包单位的申请、 支付证书和竣工结算。 8、审查和处理工程变更。 9、主
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