装饰公司运营规划运营思路策划书筹建书
装饰企业运营白皮书 第一章、装饰公司运作流程 业务-初步设计-深入设计-预算-签单-材料采购-施工-验收-质保 1、获得客户资料信息(广告、营销等各种方式) 2、客户登记:详细询问,完整准确地采集客户以及装修房屋的相关数据; 3、初步设计;设计师出平面设计,客户初步满意后签委托设计协议 4、委托设计:签设计协议,收取设计订金,出设计图纸、效果图、预算等 5、签施工合同、客户签字认可每一套设计图纸,设计师从签单开始,全程跟踪,每周去施工现场不少于 二次,与客户、施工员沟通,到现场解决问题; 6、项目负责人与客户一道实施逐步认定制度,工程进展中的每一步或变更,项目负责人与客户都要做质 量认定; 7、公司工程巡检:对在施工程进行抽检 8、工程验收、由甲乙双方对工程进行逐项验收、总验收,客户签字认可每一道工序质量(水电、木工、 瓦工、油漆工) 9、进入保质期、客服阶段(按照国家规定,工程整体保质期
策划书合同
策划书合同 甲方: 法定代表人: 地址: 电话: 乙方: 法定代表人: 地址: 电话: 经甲乙双方友好协商,就甲方将 活动委托乙方进行策 划、执行事宜,双方经友好协商,达成如下一致协议: 第一条:委托事项 甲方委托乙方对 活动进行策划、物料采购安装、活动 执行等事宜,具体委托事项为: 1 、方案策划 乙方应对本次活动进行策划,并向甲方提交策划方案, 同时提交相关物料及活动清单。 2 、物料采购 乙方提供的策划方案及物料清单经甲方书面认可后,乙 方负责相关物料及设施的采购。 3 、活动执行 物料及相关设施采购完毕后,乙方应在甲方指定的时间 内进行现场摆放、安装、布置,并按合同约定进行相关活动 安排等,最终完成本次任务。 4 、其他为实现合同目的的事项。 第二条:委托事项要求 1 、乙方策划方案应符合甲方要求,并经甲方书面确认。 2 、乙方采购的
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