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二建2016工程施工管理
2016年二建《施工管理》真题及答案 (2)
2016年二建《施工管理》真题及答案 (2)
2016年二建施工管理口诀
2014 年二建施工管理口诀 (简单明了 ,背熟就可以通 过) 1、动态控制是项目目标控制的基本方法论。 2、项目管理的核心是目标控制。 3、业主方的项目管理是核心。 4、3 控 3 管 1 协调：安合信投进质， 组协调。 5、安全管理是项目管理的最重要的任务。 6、影响系统目标实现的因素： 组织、 人、方法与工具 7、控制目标的主要措施包括：组织措施、管理措施、经济 措 施、技术措施。 8、施工方进度控制的措施： 组织措施 （组织是决定性因素） 、 管理措施（管理思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、 风险管理、 信息技术等） 、经济措施（资金、经济激励措施） 、 技术措施（设计技术、 施工技术） 9、项目动态控制的纠偏措施：组织措施（人、分工、流程） 、 管 理措施（网络计划、信息技术、合同管理、重发包） 、经 济措施（资金、资源） 、 技术措施（施工技术、设计技术） 10、合同实