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二建机电继续教育论文
二建继续教育论文(成稿)
关键字：工程、管理 由于建设工程涉及面广、施工工期长、工种工序繁多，而且受 自然因素、经济因素、天气气候因素影响较大，同时在施工过程中 对工期的影响、人员素质及专业水平等等的影响因素，所以在我们 进行建设工程的实际过程中经常存在对原设计的变更、签证及索赔 的问题。以下是我对这几个问题的一些认识和理解。 一、 设计变更 设计变更是为保证设计和施工质量，完善工程设计，纠正设计 错误以及纠正不适宜现场条件变化而进行的设计修改工作，由建设 单位、设计单位、监理单位、施工单位及其它单位提出的。工程变 更是进度滞后、投资超标、质量下降的重要原因之一，在建设工程 工作中，工程设计变更一般有以下原因造成： 修改工艺技术，增减工程内容， 改变使用功能， 设计错误遗漏， 提出合理化建议，施工中产生错误，使用材料品种改变，工程地质 勘察资料不准确而引起的修改。在实际工程中变更应首先保证工程 的质量、实用性、经济
二建机电
P.153补充：三种合同风险比较 1、固定总价合同——承包方承担全部风险，所以报价也最 高。仅适用于：设计成熟、工程量基本确定的项目；规模较 小、技术不负责、工期较短的项目。 2、单价合同——对双方都比较公平，目前大部分采用的是 基于工程量清单报价形成的合同， 适用于工期长、 技术复杂、 不可预见因素多的大型工程。 3、成本 +酬金合同——业主风险最大，承包商乐于采用。仅 适用于边设计、边施工的紧急工程和抢险工程。 2H320020机电工程施工合同管理 P.154~156分包管理重点 1，三个不对外：验收、索赔、保修； 2，两个管理：质量管理、安全管理； 3，批判总包推卸责任的狼牙棒两条； 4，分包的再分包属于转包，是《建筑法》明令禁止的 行为！这里的分包是泛指，不区分例外情况！ 5，总承包管理 1、3~6、9。 分包管理重点展开一 1，三个不对外：验收、索赔、保修； （1）验收不对外（