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EPC项目成本管控
如何做好国际EPC项目的成本管控
国际EPC总承包是指建设单位作为业主将工程发包给总承包单位,由其承揽整个工程项目的设计、采购、施工,并对所承包工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向建设单位交付符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件的合格建筑产品的一种工程承包方式。因此,国际EPC项目成本管理是一种涵盖设计、采购、施工等各个阶段诸多成本要素管控的综合管理。
工程项目成本管控对策研究
工程项目成本管控对策研究
施工项目成本管控水平不仅直接决定着施工项目的经济效益，而且最终影响到企业经济效益最大化目标的实现，在市场竞争日益激烈的情况下，施工企业要保持企业的持续稳定发展，就必须完善成本管控制度、提高成本核算水平。本文从分析施工项目成本超支的原因入手，通过对前期成本策划的分析，提出了加强成本控制的思路和措施。