精品文献
epc项目施工分包管理办法
施工分包管理办法
施工分包管理办法 一、 目的、范围 为规范分公司施工分包活动， 选择合格分包方， 并对其实施有效 管理和控制，保证分包方提供的生产和服务满足工程施工及顾客的要 求，满足国家法律法规和公司质量、 环境和职业健康安全综合管理体 系的要求，制定本办法。 本办法适用于分公司所有工程项目施工分包的管理活动。 二、 相关术语 施工分包包括：工程分包、劳务分包 1、 工程分包：是指施工总承包将其所承包工程中的专业工程发包 给具有相应资质的其他建筑业企业 （专业分包工程承包人） 完成的活 动。 2、 劳务分包：是指施工总承包企业或者专业承包企业（劳务作业 发包人）将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业 （劳务作业 承包人）完成的活动。 三、 管理职能 1、 工程管理部 （1）为本办法的主控部门，负责本办法的编制、修订、解释及实施 过程中的监督、检查和指导。 （2）负责分公司项目的工程和劳务分包方的准入
施工分包管理整改通知单
受检单位 检查人： 负责人（签章）： 时间： 时间： 抄送 施工分包管理整改通知单 检查单位：签发人： 检查时间：编号： 注：1．编号由检查单位的每个汉字拼音的第一个字母 +LW+阿拉伯数字组成。 2．受检单位在按要求整改完成后，应及时书面回复检查单位；检查单位应闭环管理。 检查单位 受检单位 存在问题： 整改要求：