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方案策划
冬期施工方案策划纲要
冬期施工方案策划纲要 一、总则 二、编制主要依据 三、冬期施工项目、工程量及施工进度计划 四、砼结构工程冬期施工方法 五、其它（分部）工程的冬期施工 六、施工技术与物资准备 七、施工组织与施工过程检查监督 八、越冬工程维护 九、安全施工 附件： 1、砼的热工计算 (参照冬期施工规程附录 B) 2、用成熟度法计算砼早期强度（参照冬期施工规程附录 D） 一、总则 1、根据当地多年（近 20年）气象资料统计，当室外日平均气温连续 5天 稳定低于 5 o C即进入冬期施工 （请注意冬期与冬季的区别） ；当遇到几十 年一遇的暴风雪致使气温突然下降， 连续多天气温低于 5oC时也应按冬期 施工（规程）的要求采取防冻措施。 2、我国的冬期施工区域主要为三北地区（即东北、西北、华北地区）。 施工单位，尤其是从外地区进入的施工单位务必应在进驻后（最好应在 项目投标时）向当地建设行政主管部门和气象部门了
工程项目提成设计方案策划
工程工程提成方案 随着公司业务发展，公司规模逐渐加大，为激励工程经理及参与人员 积极工作，将工程顺利实施，提升工程执行力度和质量要求，提升公司员工 的责任意识和竞争意识，达到公司要求的年合同业绩，特制定以下工程奖励 方案。 一 目的： 为提高工程经理和工程施工人员工作的积极性， 激励员工努 力为公司和个人创造更大的效益，平衡劳动与薪酬两者之间的关系，特制订 本提成方案。 二 范围： 本提成方案只针对公司内部人员按照工程来核算。 实行工程 负责制，按工程的合同金额提成，工程负责人按照相关比例分配给相关人员 工程奖金。相关人员包括：工程经理、工程施工人员以及工程支持人员。 三 提成方案：工程总提成 M =工程合同实际金额 N*提成比例 2%。 详细分配如下表： 序号 提成人员 提成分配 =W 考核内容 =S 1 工程总负责人 W=M*50% 考核系数 S=W*50% A：成本控制系数 2