房产管理中心财务管理制度
- 1 - 房产管理中心财务管理制度 为进一步规范机关财务管理工作,认真贯彻执行财经政 策、法规、制度,加强监督管理, 维护财经纪律, 根据新《会 计法》及国家有关法规规定,特制定本制度。 一、经费开支审核与报销 任何费用开支必须具有合法的、真实的、有效的正式发 票,由经手人、股室负责人签字并载明用途,先经财务负责 人审核,由分管领导签字,报一把手签字后,方可报销。 二、日常办公用品采购与报销 1、凡股室需购办公用品的,由各股室负责人写出书面 申请, 100 元以上 500 元以内的由分管领导签字后由财务室 统一采购。超过 500元的须经一把手签字后方能采购。 2、各股室需购买电脑、打印机等办公设备的,须经领 导班子研究,由一把手签字后方可购买。并由中心财务室列 入固定资产进行核算,防止资产流失。每年由办公室与财务 室对资产进行清理盘点。 三、差旅费报销 上级有关部门组织的学习、培训、考
关于房产管理信息化的探讨
在现代化与城市化的建设下,各项事业均取得了较大的进展,随着人们维权意识的逐渐提升,有效的加强房产管理信息化的建设也显得非常的必要。相较于其他的信息化而言,房产管理信息化可以极大的提高其管理的效率,并发挥出较强的技术优势,因此在具体的建设及应用中需要针对当前发展中的不足进行改进,以便于更好的发挥出信息化的优势。以下本文就关于房产管理信息化展开简要的探讨。
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