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房地产工程管理指导书
(房地产制度套表)房地产工程管理表格
工程变更审批表 201 年 月 日 NO 工程名称 提出变更的单位或部门 变更的主要内容 理由 （附件）： 说明： 监理单位 （设计、甲方提出变更时可不签署意见） 负责人 年 月 日 现场工程师 负责人 年 月 日 工程部经理 负责人 年 月 日 规划设计部 负责人 年 月 日 成本控制部 负责人 年 月 日 开发经营部 负责人 年 月 日 总工审批： 负责人 年 月 日 附注：1、各部门应在 天内签注完毕 (特殊情况除外 )，并报备财务部。 2、由工程部文 员负责录入 OA 系统以及文本文档的跟踪落实。 材料设备采购审批表 201 年 月 日 NO 工程名称 材料设备申购部门 主要材料及设备名称 数量 所询单价 使
浅议房地产工程管理及策略
浅议房地产工程管理及策略——随着房地产业的发展,房地产项目管理中所暴露的问题越来越多。寻求科学的方法来控制项目的成本已经成为房地产开发企业的重头戏。文章分析了当前房地产项目成本管理环节中存在的问题,并在此基础上提出了提升房地产项目成本管理水平的...