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房地产高管面试
房地产业成本预算面试简答题
一、简答题 1.成本控制战略提倡全方位的成本控制主要包括哪些方面？ 答：成本控制战略提倡全方位的成本控制，包括拿地成本、前期费用、规划设计、工程 施工、营销推广等房地产开发成本，以及人力成本、管理成本、经营的财务成本等。 2. 房地产已进入微利时代，如何加强成本控制，提升竞争力？ 答：一是建立全员责任成本控制体系。 二是建立合约规划体系，变成本事后统计为事前控制 三是建立成本预警机制。 四是建立费用指标承包机制。 五是建立成本优化奖励机制。 3. 成本预警设置为几个级别？ 答：成本预警设置为两个级别，一级警报：当月动态成本超过目标成本 5%以内，下属公 司组织分析实行限期整改；二级警报：当月动态成本超过目标成本 5%时，总公司组织分析， 对项目实施会诊，分析原因，提出改进措施，下属公司总经理做详细的成本专题汇报，直至 解除警报。 4. 如何进一步完善设计管理机制，切实提高设计质量和效率？
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