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房地产公司设计管理制度
设计管理制度
远洋地产东北区域事业部 设计管理制度 编号 : YYDB-SJ-ZD001 页码： 共 9 页 设计管理制度 （暂行） 编 制 设计中心 日 期 2009年 08月 30日 审 核 日 期 批 准 日 期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 远洋地产东北区域事业部 设计管理制度 1 设计管理制度 1、目的 为实现事业部的发展战略，使项目设计管理和操作程序规范化和制度 化，促进事业部进一步向专业化和科学化的方向发展，以保证设计管理和 操作全过程的计划性和有效性；明确各部门在设计管理工作中的责权和工 作要求，提高跨部门的协作效率，充分发挥设计中心和项目公司的整体优 势并提高事业部开发的整体效益。 2、范围 本管理制度适用于东北区域事业部所属公司所有开发项目的设计管理 和操作。 3、定义 3.1【开发决策委员会】 在本管理制度中指由东北区域事业部高层领导及 相关部门
房地产公司办公室管理制度
办公室管理制度 第一条 为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制 定本规定。 第二条 本规定所指行政事务包括活动费用的控制、车辆管理、员工日常管理、档案管理、公文打印文件对 接管理、办公及劳保用品管理、招待客户管理等。 一、活动费用的控制 (一 ) 办理借款及报销的方式 1、办理借款应正确填写 《借款单》。 填写说明： 借款种类为现金或支票。 借款部门、 借款用途、 借款金额、 借款日期、借款人须填写清楚，要保持字迹工整，不得涂改，并须其部门经理签字，总经理签字； 2、报销单的填写字迹工整、不得涂改，报销单的金额栏填写时大小写金额必须一致，并与所附原始发票一 致； 二、车辆管理 为合理使用汽车，提高汽车使用率，降低能耗，特制定本办法。 (一 ) 公务用车 1、公司员工在市内办理各种业务或活动，到外地出差或开会，在征得建筑公司负责人同意的情况下，