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房地产甲方公司结构设计管控流程
房地产甲方流程及职责
甲方项目管理流程 1、房地产开发项目管理流程 ：办理《建设用地规划许可证》→规划设计 方案审批→发建设工程规划许可证，同时签订建设工程档案责任书，施工图 审查备案→报建→建设工程施工招投标活动备案→合同备案、质量报监和安 全报监→发施工许可证→房地产项目办 25%投资证明→发商品房预售许可证 →规划、绿化和城建档案验收→项目竣工验收备案→新建住宅符合交付使用 条件证明书。 2、项目阶段划分 ：决策阶段（编制项目建议书、编制可行性研究报告） ， 设计准备阶段（编制设计任务书） ，设计阶段（初步设计、技术设计、施工图 设计），施工阶段（土石方、主体施工、安装工程等等） ，竣工验收，保修阶 段。 3、具体的管理内容 则是成本控制、进度控制、质量控制、安全控制、合 同管理、信息管理和组织协调。 成本控制主要从规划设计阶段和施工阶段控制，规划设计阶段的控制方 法有： （1）、参与挑选适合的规划、 设
房地产企业组织结构设计与流程管理
房地产企业组织结构设计与流程管理 http://www.3qhouse.com/ 2009-11-09 12:30 三秦房产网 曾经听金地的设计部总经理王强讲过一次课，主题是房地产企业组织结构设计与流程管理， 当时就被他所讲的内容给吸引了， 许多企业都被人事问题所困扰， 以致我有一个做人力资源