重庆市房地产开发项目全程建设流程
第一章 重庆市房地产开发项目全程建设流程 基本建设 程序 序 号 基本建设程序 细化 工作内容 办理部门 一、 可行性研 究阶段 1 市场研究、开 发场地选择 房地产开发公司收集国民经济发展规划、区域经济发展规划、土地利用总体规划、年度建设用地计划、 城市规划、房地产开发年度计划等资料,进行 房地产市场调查、资源调查和分析,寻求投资机会 ,对有 投资意向的项目进行研究、筛选、分析、预测;进行 选址研究 ,形成 投资意向 。 开发公司、合作 对象、咨询部门 2 拟定开发项目 对拟开发项目(投资意向项目)进行 策划 ,确定开发项目性质、项目建设地点、项目建设规模、投资额 度、资金来源、市场前景预期、销售计划等,提出开发项目的 规划大纲和方案 。 3 编制可研报 告,做出投资 决策 。 委托项目公司或开发公司自己初步立项,对开发方案进行技术经济论证,计算开发项目收益率,判定该 投资项目是否可
恒大地产房地产开发工程建设流程管理
房地产开发工程建设流程管理 施工准备阶段工作流程管理 房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设 用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。 第一节 施工准备阶段工作流程 第二节 施工准备阶段主要节点工作内容详述 一 . 围蔽工程 1. 围蔽前应进行的准备工作: 开发部收地、工程部 取得用地规划 总经理主持 主管工程领导主 工程部组织 施工单位临设 工程部组织± 总规、详规、小区 出详勘方案、签订 取得本期开发全 开发 基础工程开工 施 工 图 审 取得施工许 申 施工单 位人 场地障 (1) 开发中心办理齐全的收地手续后 (取得国土证及建设用地规划许可证 ),由工程 部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块 的围蔽应做到围蔽范围准确,围蔽速度快捷,避免或减少与当地群众的纠纷。 (2) 明确征地红线。工程部根据国土局
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