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房地产面试造价成本人员
房地产公司造价人员怎样进行成本控制_secret
WORD格式 专业资料整理 房地产公司造价人员怎样进行成本控制 1、可行性研究阶段：一般情况下我们造价人员参与可行性研究的情况不是很多，但是我认为作为应尽职责应该提出一 些有用的意见，例如项目现场情况、七通一平情况、可能的地质情况、冬雨季时间、工期等等，这些情况一般 作可行性研究的人是不怎么详细考虑 的，可是这些都会对工程造价产生影响，一旦你提出来不管人家采纳与否，以后发生相关问题你都会有准备， 况且可行性研究中预备费和不可预见费都与造价有关；我认为此阶段占成本控制的 5％ 2、设计阶段：一般的书上都说设计可以控制工程造价的 70％，可我分析认为这基本是不可能的， 第一设计单位不可能去作什么限额设计，他们设计的出发点都是安全可靠合理耐用，而节约造价是次要的，换 句话说，建设单位没钱你还开发什么房地产？ 第二即使建设单位造价人员实力比较强，可以对图纸快速做出反映，发现超过限额很多，那么设计单
房地产公司造价人员怎样进行成本控制
房地产公司造价人员怎样进行成本控制 我这几年一直在房地产开发公司工作， 中间也在事务所干过两年， 对开发公司的成本控制有 自己的一套心得，现在我分多个阶段进行详细的分析。 1、可行性研究阶段：一般情况下我们造价人员参与可行性研究的情况不是很多，但是我认 为作为应尽职责应该提出一些有用的意见， 例如项目现场情况、 七通一平情况、 可能的地质 情况、冬雨季时间、 工期等等， 这些情况一般作可行性研究的人是不怎么详细考虑的， 可是 这些都会对工程造价产生影响， 一旦你提出来不管人家采纳与否， 以后发生相关问题你都会 有准备，况且可行性研究中预备费和不可预见费都与造价有关； 我认为此阶段占成本控制的 5％ 2、设计阶段 ：一般的书上都说设计可以控制工程造价的 70％，可我分析认为这基本是不可 能的，第一设计单位不可能去作什么限额设计，他们设计的出发点都是安全可靠合理耐用， 而节约造价是次要的， 换