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房地产售楼处设计
房地产项目售楼处管理流程
示范区管理流程 相关文件项目公司总经理 成本管理中心 / 项目公司成本部 营销管理中心 / 项目公司营销部 项目公司项目部项目设计负责人室内设计师室内设计师景观设计师 项目拓展中心 / 项目公司开发部 示 范 区 施 工 阶 段 示 范 区 施 工 图 设 计 阶 段 示 范 区 方 案 设 计 阶 段 制定示范区工程策划 《示范区方案评审会会议指引》 示范区名贵树种、雕 塑等选定和市场考察 《示范区效果控制要求》 《示范区选址规划管控要点》 提供示范区目标成本 编制示范区设计计划 绘制示范区控制图配合完成示范区控制图 配合完成示范区控制 图 完善示范区控制图 确定售楼处装修材 料、编制材料清单 示范区设计交底 确定景观材料及样板 （含小品、雕塑、构 架、家俱、水景等） 《项目规划方案评审会指引》 售楼处室内施工图评 审确认 示范区景观施工图评 审及确认 《示范区景观设计评审表 》 《示范
某售楼处加固改造设计
某售楼处使用完毕后因功能改变,需对原结构进行扩建。改造后的结构体型和荷载情况均发生变化,由此引起部分框架柱、梁、板及基础需要进行加固。以此工程为背景,分析了混凝土框架结构在改造加固的过程中常采用的一些方法和应注意的一些问题,望对类似工程有所借鉴。