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房地产项目节点管控
房地产项目开发全生命周期运营管控要点
本文简述了房地产运营管理的概念与体系建立,针对项目开发全生命周期建立科学有效的运营管理体系,深入探讨了房地产运营管控的核心内容与主要方法、价值提升策略与绩效激励,旨在提升区域影响力和品牌竞争力,促进房地产企业的快速稳健发展。
房地产项目开盘前准备工作节点表
必须完成时间 1 售楼部方案定稿 4月13日 2 售楼部建设 5月1日 3 售楼部主体结构验收 5月2日 4 售楼部装修方案提交 4月21日 5 售楼部装修方案修订 4月30日 6 售楼部装修方案定稿 5月1日 7 施工队伍进场及技术交底 5月2日 8 售楼部装修施工 5月28日 9 售楼部装修验收 6月26日 10 售楼部所需家具清单提交 6月15日 11 办公家具开始采购 6月17日 12 办公家具到位验收 6月27日 13 现场包装方案提交 6月15日 14 现场包装方案修订及平面设计定稿 6月19日 15 包装品制作 6月20日 16 包装品到位验收 6月25日 17 开盘前推广活动方案提交 4月15日 18 推广活动方案修订 4月20日 19 广告设计单位洽谈 4月19日 20 广告设计单位确定 5月20日 21 广告平面设计及文案撰写 6月15日 22 广告平面设计及文案定稿