精品文献
房地产项目全过程成本控制
房地产项目全过程成本控制_secret
2007-6-5 **房地产开发有限公司 房地产项目全过程成 本控制 成本控制 未来房地产的竞争核心 1 / 13 房地产项目 全过程成本控制 2 / 13 房地产项目的全过程成本控制 工程项目成本全过程控制是指控制项目各阶段费用在既定投资限额以内，随时 纠正实施过程中发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，使项目合理使 用资源，取得最佳的投资和社会效益。它是工程项目管理的一个核心部分，贯 穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、设 计施工再到竣工期间全部建设费用的确定、控制、监督和管理，是工程项目能 否良好完成的关键。本文将就此进行探讨。 一、房地产全过程控制的主要阶段 工程成本控制主要分七个阶段：投资决策、设计、招投标、施工阶段、竣 工结算阶段、销售阶段和物业管理阶段。 在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算， 在初步设计阶段编制设计概算， 在施工图设计
浅议房地产项目全过程成本控制
浅议房地产项目全过程成本控制——当前随着国家对房地产市场调整政策的相继出台,房地产市场受到了很大的冲击,房地产企业将共同面临着如何求生存、求发展的严峻问题。为了企业的生存和发展同时实现利润最大化,房地产项目实现全过程成本控制势在必行。