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房地产项目招标管理
(房地产项目管理)房地产项目报建流程图
房地产项目报建流程图 （企业通过“招、拍、挂”拿到土地后） 发改委：项目立项 （20个工作日） 1、 项目申请报告 2、 项目可行性报告 3、 土地证 4、 建设单位营业执照 5、 固定资产投资登记表 6、 节能登记表 规划局：《建设工程许可证》 （20个工作日） 1、 申请报告 2、 填写《建设项目选址定点申请表》及《建设用地 规划许可证审批单》 3、 委托书、委托人身份证及被委托人身份证 4、 企业营业执照 5、 国有土地使用权出让合同和国有土地使用权拍 卖成交确认书 6、 立项批文 7、 所申请位置路网图 8、 测量图及电子文件 设计院：设计总平图、日照分析报告、指标 校核表及电子磁盘 （10个工作日） １、申请报告 ２、填写《建设项目规划设计方案审批申请表》 ３、委托书、委托人身份证及被委托人身份证 ４、立项批文 ５、《建设用地规划许可证》 ６、路网图 ７、《建设项目规划设计条件审
浅谈房地产项目招标的成本控制
浅谈房地产项目招标的成本控制
成本控制是房地产项目成败的关键因素之一,而招标阶段的成本控制又是整个项目控制中比较重要的一部分,本文针对房地产项目招投标环节成本控制存在的问题,对现状和原因进行了剖析,并对招标阶段有效控制成本提出了若干对策。