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房地产预算管理
房地产企业预算管理探讨
房地产企业预算管理探讨
房地产企业预算包括营业预算、筹资预算、财务预算等方面，在预算编制完成后。要注重跟踪与评估，并完善预算调节机制。强化预算执行审计。以此保障预算管理落到实处。
房地产项目全面预算管理
房地产项目全面预算管理
随着国内宏观经济调控和房地产业刚性需求的弱化,中国房地产企业如何在微利情况下探求项目的合理利润,借助全面预算管理体系实现对项目成本支出、销售收入的全面管控协同,并同项目进度计划实现联动,从而全面提升企业对计划、协调、控制和业绩评价的能力,通过全面预算管理实现公司的战略和年度经营目标,成为一个重要和热门的话题。