房地产造价可视化管理及造价工程师职能管理
– 66 – 现代物业?新建设 2012年第11卷第4期 一、房地产造价方面的管理现状 从技术、组织管理、合同等方面对工程的造价预算进 行有效控制,工程师的作用就是将整个项目进行细化整 理,把近期要使用的材料一一列出来,再由物资部门对所 报材料进行价格比对,根据进度预算书里的提款进度的支 付凭据,结合实时施工进度,制作项目工程的结算书。一 直以来,在我国的建筑领域,技术和经济都是分开管理, 这样很难控制工程的造价。所以要将技术、经济和效果结 合起来,跳出之前固有的模式来处理技术和经济之间的关 系,在先进技术的条件下做到经济的合理利用,在合理支 配经济的同时发展技术,并且把这样的理念运用到实际工 程设计和施工中。 二、存在的问题 (一)技术与经济的分离 很多工程师具有完善的知识,也有着过硬的技术,唯 一没有经济预估的概念,设计观念比较落后,严重缺乏 创新意识,在工程设计的时候不对
造价工程师如何进行房地产业装修工程的造价管理
房地产开发项目主要涉及住宅、写字楼、酒店宾馆、商场几大类,每类都有不同功能和特点的室内设计和装修工程,如目前开发量最大的住宅项目装修工程主要包括样板间装修、大堂装
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