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房地产造价转正后工作计划

2025.01.05

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房地产造价转正后工作计划
房地产公司工作计划

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篇一:地产公司年度工作计划 江西 中柏房地产开发有限公司 2013-2014 年度整 体工作思路 为了加快房地产公 司的工作进程, 合理、有效的制定年度工作计划, 切实保障各部门、 各岗位工作的顺利开展, 针对公司当前的现状,有必要做系统调整和规划。我们必须去伪存精,优化工作流程和人员 结构,实行业绩和收入挂钩的分配体系,加大监管力度,实行总公司和房地产公司双线管理 的模式,统筹资源、切实解决工作中存在的系列问题。 一、 体制改革 ※ 采用多项目运 作模式,双线管理。 ※ 各项目以项目 部的形式开展工作。实行项目经理负责制。项目经理负责本项目的一切事务管理,包含与总 公司管辖范围内的对接事务,如:财务、采购、人员、考核等。 ※ 总公司负责财 务(资金调度、税务、融

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第 1 页 共 3 页 房地产造价 特 征码 标签 特征码 ] 房地产造价是非常重要的, 只有深入了解才能更好的处理价格方 面的问题,每个细节都非常关键。我们就房地产造价为大家介绍一下。 一、建安成本的范围很广,不仅仅是总包的单方承包价。因为即 便是一个项目的总包,承包的范围也不是建安的全部,比如说供水、 供电这些必须由城市配套部门来实施的基础设施, 一般是不含在总包 的造价里面的。 甲方一般还有单独分包或者采购的项目, 总承包也是 不清楚这方面的成本的。 二、建安成本只是开发成本中的一部分。 很多人从事建筑行业的 人也认为住宅项目的成本不高于 2000这个数量级(极端的情况,我 见过 600元一平的自建房),其实这个造价指的是施工过程中的建安 成本,真正的开发成本除了建安成本外,还有很多方面需要加进去。 建安成本和房地产开发的成本是两个不同范围的概念, 建安成本是房 地产开发成本中的一

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