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发电厂智能化系统建设
某公司智能化系统建设方案
某公司智能化系统建设方案 第一章 组织设计综合说明 1、组织设计综述 施工组织设计的主要任务是： 1） 确定项目整体计划，目标，规范工程管理； 2） 确定项目管理组织架构，制定各项管理流程，合理布置施工力量，确定 人力方案，材料的需要量和供应计划，选定有效的施工机具和劳动组织； 3） 从施工的全局出发，确定技术上先进、经济上合理的施工方法和技术组 织措施； 4） 合理安排施工程序、施工顺序、施工方案、编制及施工进度计划； 5） 对施工现场的总平面和空间进行合理的布置，以便统筹利用； 6） 确定各项技术经济建议指标。 1.1 管理组织架构 公司将成立智能化工程项目领导小组，下辖技术质量总监、运作总监及项目 经理。项目经理将由具有多个大型弱电项目成功管理经验的工程师担任， 下辖技 术主管、专业工程师、质量工程师、现场工程师等，详见第三章“项目管理架构”。 总负责人和技术质量总监、 运作总监将全
智能化系统投标,智能化系统技术标,智能化系统施工组织方案
招标编号： XX县 XX工程建筑智能化系统 一、施工组织计划 招标编号： XX县 XX工程建筑智能化系统 目 录 第 1章 总体概述：施工组织总体设计、方案针对性及施工段划分 .......... 1 1.1 总体概述 ................................................................... 1 1.2 施工总体设计 ............................................................... 2 1.3 工程建设范围 ............................................................... 2 1.4 方案针对性 ........................................................