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房地产置业计划
房地产置业顾问月工作总结
第 1 页 共 6 页 房地产置业顾问月工作总结 房地产置业顾问月工作总结 201X年初，可算是我工作上另一个转折点，更是一个新的开始加 入深圳中原发展，成为其中一员。不知不觉，入职已有半年了，在这 个月里收获的实在太多了，说也说不完，要多谢的不单只是一两个 人，更不是一句谢谢就能简单了事的。 之前在龙岗有做过三级市场，对龙岗和售楼这个行或多或少也有 些了解。卖一手楼是我一直向往的工作，谢谢我的经理给了我这个发 展的好机会，踏入销售这一行列中，认识一班好同事，学到的不再是 书本那枯燥无味的知识。 记得我来时的运气比较好，第二天本项目就开盘了，开盘对我这 个新人来说是一件很迷茫的事，很多同事都在忙着收获，当时我在想 我要努力学习，考过就可以接客户了，由半知半解的我到现在对销售 流程有一定的了解，学到了不少的东西，当然也少不了同事之间的帮 助。 深入售楼工作之后才发现其实很多事情要做，要学
房地产置业有限公司员工手册
1 XXXXX 置业有限公司 员 工 手 册 2 第一章 序 言 本公司每位员工，无论在试用期或聘用期都应了解本《手册》全部内容， 以明了本身的权利以及责任。 员工如欲进一步了解此《手册》的解释，请向行政部查询。 第二章 公司简介 XXXXX 有限公司，旨在从事房地产开发、建设、出售、出租，并为租售后 的不动产提供配套服务。 企业文化： 我不相信有什么困难克服不了； 我不相信有什么任务完成不了； 我不相信有什么对手战胜不了； 第三章 公司制度 一、 总则 1．公司最高权力机构为董事会，总经理为公司首席执行者，直接对董事会 负责，员工应遵守逐级请示报告的制度； 2．公司以高效、精干的原则设置机构配备人员，并根据业务发展需要，灵 活调整，逐步充实； 3．公司员工实行劳动合同制，经过 3-6 个月的试用期后，根据工作能力与 表现委托其职务； 二、 会议制度 3 1．每周五上午召开一次各部门