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房地产组织结构图
房地产公司组织结构图
房地产公司组织架构图 1． 本图附有相关岗位说明书。 市场总监 工程部 策 划 主 管 销 售 主 管 营销策划部 投 资 主 管 储 备 项 目 经 理 市 调 主 管 投资发展部 结 构 工 程 师 给 排 水 工 程 师 设 备 造 价 工 程 师 土 建 造 价 工 程 师 各级办事专员 融 资 主 管 会 计 出 纳 财 务 主 管 总 经 理 秘 书 总经理办 法 律 顾 问 报 建 员 销 售 员 暖 通 工 程 师 A - 级 B 级 C 级 D 级 A 级 * 电 气 工 程 师 预算部 人事行政部 人 力 资 源 主 管 行 政 主 管 后 勤 主 管 财务部 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 * 平 面 文 案 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 副总经理 总经理 董事会 1 1 *
房地产公司各岗位职责及组织结构图
开发公司各部门岗位职责 一、工程部 （一） 、工程经理 职责概述：统筹开展公司各项目的规划设计、工程施工管理、预算管理、采购管 理工作，确保项目达到工期、质量和安全、成本目标，打造精品工程 工作职责： 1. 参与前期的技术论证工作 2. 参与工程施工、监理、勘探单位的招标工作 3. 负责组织施工准备 4. 负责工程现场监督与管理 5. 负责成本过程管理与验收审核 6. 参与图纸设计、变更的相关工作 7. 参与材料设备的采购管理 8. 负责参与竣工验收和工程的后期管理工作 9. 负责部门内部的管理、总结工作 （二） 、土建工程师 职责概述：负责项目工程施工现场的管理，确保本职范围内工程质量、成本、进 度等目标的完成 工作职责： 1、负责单体工程实施的监督管理 2、负责工程施工质量的监督 3、负责监控工程施工的进度情况，保证工程按进度计划顺利推进 4、负责工程施工安全监督 5、负责组织相关工程