精品文献
分包策划书
策划书合同
策划书合同 甲方： 法定代表人： 地址： 电话： 乙方： 法定代表人： 地址： 电话： 经甲乙双方友好协商，就甲方将 活动委托乙方进行策 划、执行事宜，双方经友好协商，达成如下一致协议： 第一条：委托事项 甲方委托乙方对 活动进行策划、物料采购安装、活动 执行等事宜，具体委托事项为： 1 、方案策划 乙方应对本次活动进行策划，并向甲方提交策划方案， 同时提交相关物料及活动清单。 2 、物料采购 乙方提供的策划方案及物料清单经甲方书面认可后，乙 方负责相关物料及设施的采购。 3 、活动执行 物料及相关设施采购完毕后，乙方应在甲方指定的时间 内进行现场摆放、安装、布置，并按合同约定进行相关活动 安排等，最终完成本次任务。 4 、其他为实现合同目的的事项。 第二条：委托事项要求 1 、乙方策划方案应符合甲方要求，并经甲方书面确认。 2 、乙方采购的
工程策划书
编制： 审核： 签发： 项目 工程管理策划书 编制： 项目部 年 月 编制： 审核： 签发： 前言 《工程管理策划书》 适用于某集团集团深圳区域公司所有待建项目， 旨在帮助项目工程 管理人员在开工前对工程管理进行全局策划， 明确工程定位及管理目标， 理顺工程管理思路， 对管理过程可能出现的难点及风险进行分析与预控， 并综合考虑销售配合及采购招标等相关 工作，使项目的工程管理具有科学性与前瞻性。 工程策划书应该在工程准备阶段完成， 具体时间为方案设计结束之后， 土方工程开工之 前。 工程管理策划书由各项目部负责编制， 项目总经理为第一责任人， 项目主管工程副总或 由其授权项目工程经理负责组织相关人员进行编制， 策划书须经深圳公司评审通过后方能实 施，评审工作由深圳公司项目管理中心负责组织， 集团技术管理部视必要性可对评审进行听 证。 策划书经评审通过后，项目部应组织工程组全体成员对策划书内容