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分包结算单
点工结算单
实用文档 文案大全 点 工 结 算 单 作业班组 : 粉刷班 日 期 名 称 工 作 内 容 技工（日） 单价（元） 100.00 普工（日） 单价（元） 75.00 合 计 2010年 6月 14 日~22 日 1#、2#、4#楼砼养护 9. 675. 7月 17日 -18日 自行车道做挡水 1.5 150. 7月 31日 楼层清理 2. 150. 8月 2日 补窗台下螺杆洞 1.5 150. 81日~8月 6日 楼层清理 16.5 1650. 17.5 1312. 7月 7日 场地搞卫生及挂安全网 1. 75. 6月 29日 4#楼外架清理 3. 300. 合 计 22.5 2250 29.5 2212. 4462.元 大 写 肆仟肆佰陆拾贰元整 项目负责审核 施工员签字 班组长签字 备注 : 符签证单据 2 张。 杭州西溪花园西区三期 c9一标项目部 实用文档 文案
分包结算管理办法 (2)
分包结算管理办法 1.目的 为了规范分包结算工作， 加强分包结算的过程控制， 为分包工程款的支付提供有效 依据，同时明确相关部室及项目经理部的工作内容，特制定本办法。 2.适用范围 本办法适用于公司所有直营项目工程分包结算管理。 3.管理职责 项目经理部负责分包方的竣工结算。 合约部负责审核项目经理部上报的分包月预结算书及竣工结算书。 财务资金部负责审核资金月进度计划，支付工程款。 4.工作内容 分包结算原则 4.1.1 严格按照分包合同的约定，进行分包结算。 4.1.2 按分包方实际完成量进行结算，并控制在业主结算量以内。 4.1.3 分包方的签证、索赔等分包合同外的费用控制在工程业主签认的标准以内， 原则上于竣工结算后工程资金到位时予以结算。 4.1.4 控制分包款的支付。分包工程付款严格按合同的付款条件，支付额度控制在 月预结算单审核金额范围内。 4.1.5 分包的工料超耗（甲供材料