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丰台小学财务管理制度
丰台小学财务管理制度 一、指导思想 : 以国家财政法规为依据，管理好学校财产，使 有限的经费发挥更大的作用。 二、管理方式： 实施校长负责（重大财务事件由校长请示上一 级领导），处室主任、财会、保管人员岗位责任制。 三、管理方式： 实施直线式管理模式，即校长抓主任，主任抓 年级组长，年级组长抓班主任。各班的自购物品统 归由学校总务处管理范围，仪器图书、体育器械统 归学校总务处管理范围，由指定人员分别管理。 四、管理权限： 1、公出及各项报销均由校长批准。校长及副校 长公出要互相通知，报销要互相签字。 2、水电费、电话费、办公用品、 文具卫生用品、 劳动工具等的支出，凡用预算外资金购买金额超过 1000元的需经领导集体研究决定。 超过 3000元的需 经学校写出申请报教委财务科审批，批复与单据同 时记账。 3、干部、教职工的各项补助、福利或扣发教职 工的缺勤款等均由领导集体研究决定，报校长
丰台体育中心体育场结构施工
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