精品文献
分公司负责人变更流程
工程科上报资料明细及审核流程(项目负责人)
项目部专人 上报 项目部分管 领导审核 分公司统 计初审 分公司工程 科长审核 分公司分管 领导审核 1 月度计划统计报表 主要报送当月产值情况， 下个月计划，每个项目生 产情况，形象进度等 各项目 每月19日前 上报至分公司 叶腾 飞处，须提供 工程量清单 。报表区间 为每月 26日至下个月2 5日。 见附件1 2 旬报 主要报送每旬产值情况， 根据月产值计划，分解计 划，每个项目旬生产情况 及形象进度等 各项目每月 2日、11日 分别上报上旬 、中旬旬报，下旬直接报送月报表。 须提供工程量清单，报表上报至 叶腾 飞处。 见附件2 3 满意度调查表 按照公司表格格式填报满 意度调查表 各项目每月 20日前 报分公司，原件项 目留存，扫描件发分公司 叶腾飞 。产 值要跟计划统计报表数据统一，监理 业主评价必须在较好或较好以上，否 则要说明原因。 见附件3 4 月度综合简报 填报综合简报产值
甲方项目负责人变更通知书
v1.0 可编辑可修改 1 工程质量责任主体 项目负责人任命、变更通知 我单位 建设 的 工程。 □1、特任命 （姓名）自 2017年 1月 1日（工程进 度为主体完工）担任 建设单位项目负责人 （岗位）资格证 号 。 □2、原 建设单位项目负责人（岗位） （姓名）资 格证号 ，自 2017年 1月 1日（工程进度为主体完 工）变更为 （姓名）资格证 号 。双方已进行了交接。 特此通知 法定代表人： 单 位（公章） 年 月 日 相关单位意见： 质监站签收： （公章） 年 月 日 年 月 日 v1.0 可编辑可修改 2 注：人员任命、变更的，分别在相应序号前的□中打“ ” 南京市建设工程质量监督站印制