精品文献
分公司管理方案
监理公司的管理方案
一、集团总公司成立 监理公司的目的 碧桂园集团现已发展壮大，开发遍布全国各地，为了规范各项目的管理程序，加强各 项目之间的沟通、协调，使各项目在工程管理上更加科学化 、程序化，做到有据可依，有 规必循，特成立监理公司。 二、监理公司的组织机构 1、公司管理组织机构设置 2、公司各部门的工作职责 工程部：负责工程从开工前期策划到竣工验收全过程的管理工作，包括工程的质量、 进度、投资控制，对工程的交付成果负责。 1 质量控制： 1、质量控制的目标： 以施工承包合同、 设计事件及批准的 施工图 设计中规定的各种技术要求、合同中列明 的本工程技术标准、国家颁布的有关技术规范、标准为依据，严格执行监理合同中有关质 量控制的条款，监理操作中对各项影响工程质量的因素加强预控，严格监督，确保工程质 量达到合同的要求。 2、质量控制的方法 A、掌握和熟悉质量控制的技术依据； B、施工单位现场项目管理机构的质
公司环境管理方案
天津市公路工程总公司 环境管理方案 制定人： 审核人： 批准人： 天津市公路工程总公司 环境目标 具体方案措施 责任单位 /责任人 实施时间 投 入 资源 备注 1、重大污染 事故为零 1、各种原材料购置需检验产品， 符合合格供方范围， 对供货方、运输放在合同中明确环保要求 。 2、避免材料装卸运输时的扬尘，施工现场及加工现 场的材料存放区和库房定期进行清理， 避免大面积扬 尘。 3、严格控制生产过程中污水、泥浆、废气的排放。 4、化学危险品的使用时， 严格执行化学危险品管理、 操作、储存的管理规定，严格按规程操作。 5、化学危险品要分类码放，并设置明显警示。化学 危险品库配备相应的防火设施及灭火器材。 6、公司、分公司定期对可能造成重大污染的重要环 境因素进行检查，项目部要安排日常巡查。 资产部：张秀纪 资产部：张秀纪 工程部：王杰鸣 质量安全部： 刘新杰 质量安全部： 刘新杰 质量安全