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福建电力工程施工项目招标
试论电力工程施工项目管理之经验总结
电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。本文根据笔者多年来电力工程施工管理中积累的经验,就安全管理、质量管理、进度管理和成本管理做了详细而深入的阐述。
浅析电力工程施工项目管理
浅析电力工程施工项目管理
在电力工程的建设过程中,安全问题与质量问题一直是与工程建设密切相关的两个主要的问题,只有抓好这两个方面,才能保障施工项目的稳定和长远发展,因此在电力工程的项目管理过程中,既要通过加强安全培训、建立健全安全督查的激励机制以及加大安全隐患的排查力度的过程来加强施工项目的安全管理,同时还要通过建立安全建设责任制、提高施工人员的素质和制定严格的施工指导书来保障工程建设的质量,再者要使工程项目成本最小化。