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房建第一次工地例会
第一次工地例会 (2)
会议纪要 2012年9月4日下午 14:30分，在建设单位会议室召开了第一次工地 会议。指挥部、监理单位及施工单位相关人员参加了此次会议，总监 刘国昌主持，会议主要内容： 一、首先由宁高新通道高淳连接线工程管理办公室（建设单位） 、 南京交通建设项目管理有限责任公司总监办、 南京交通工程有限公司 项目部对各自的组织机构、人员、岗位分工进行了介绍。 二、建设单位对总监理工程师刘国昌授权。 三、施工单位项目总工彭启钢陈述工程概况、人员机械、驻地建 设、试验室建设、 施工测量、总体计划及保障措施等施工各项准备工 作情况。 四、总监办刘国昌总监理工程师介绍前期监理工作开展情况，对 项目部施工准备进行评述并就下一阶段工作提出意见和要求。 五、建设单位各科室负责人对施工项目部和总监办的准备工作及 近期工作提出要求。 会议纪要如下： 1、因宁高轻轨建设影响，目前施工、监理工程范围较招标文件有 重大变化，
第一次工地例会内容 (2)
第一次工地例会主要内容 一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍 各自驻现场 的组织机构、人员及其分工。 二、建设单位根据 监理合同宣布对总监理工程师 的授权书（ 建设单位下发书面函）。 三、建设单位 介绍工程开工 准备情况。 四、承包单位 介绍施工准备情况。 五、建设单位和总监理工程师对 施工准备情况提出意见和要求 。 六、总监理工程师介绍 监理规划 的主要内容（ 监理工作交底 ）（附件一）。 七、研究确定各方在施工过程中参加 工地例会 的主要人员 ，召开工地 例会周期 、地点 及主要议题 （附件二、附件三）。 （注： 1、工程项目开工前，监理人员参加由 建设单位主持 召开的第一次工地会议 。 2、第一次工地例会纪要 应由项目监理机构负责起草 ，并经与会各方代表会签 。） 附件一： 监理工作交底主要内容 一、介绍项监理部的 组织架构 ，监理人员 职责分工 ，授权委托书 ，监理工作程序 和