项目投资成本控制方法探析
项目投资成本控制方法探析——项目投资具有金额大、建设期长和高风险等特点,一个开发项目通常需要经过决策阶段、实施阶段和使用阶段等环节才能转化成生产能力,项目建成后,投资成本还要转化成生产成本,所以,项目投资成本是决定项目投资效益的关键。就项目投资成...
施工成本控制方法
建设项目成本控制要点 来源:中国工程咨询网 作者:许广志 日期: [2006-9-28] 房地产业内的竞争不断加剧,利润空间日渐缩小,但投资总是期望获得最大回报,成 本控制是达到总体回报非常重要的一个方面,有效的成本控制,已经成为提升企业竞争 的核心来源,成本控制是项目管理的重中之重。现在项目管理的投资控制方面,最明显 的一个缺点就是:成本控制的各个环节没有相应的控制措施或是措施不到位,致使工程 项目在建设过程中无法进行投资偏差分析与控制,只是在工程竣工结算完成时才知道一 个工程项目投入了多少,是否投资超限?不知谁知道;比如:某个开发项目,计划总投 资是多少?其中的基础、主体、钢构、屋面、门窗、装饰、上下水、电器、暖通、市政 配套、环境绿化等各个分项的计划投资、已完成投资、未完成投资各是多少?项目延期 造成的成本增加额是多少?投资偏差是多少?如何进行纠偏?等等各个主要数据和控制 环节,我
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