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房建经验介绍
工程创优经验介绍
工程创优经验介绍 全面开展工程创优工作， 有利于提高工程质量， 促进行业发展。 工程创优工 作是企业工作中的主要组成部分， 建精品、创品牌是企业提高工程质量， 争取市 场份额，扩大经营的手段之一， 也是最能体现企业施工水平和管理水平的活动之 一。工程创优工作是一个系统、全面的工作，是以提高工程质量、建筑精品工程 为目的，不能是为了创优而“创优” 。根据我公司的创优经历，以创鲁班奖为例， 总结如下经验： 一、根据不同的工程，确定不同的创优目标： 由于工程类型和规模的不同， 奖项的不同，对工程的要求也各不同。 不同的 工程，对应的规模要求也不相同。 一般情况下，奖项越高，对工程的要求就越高。 首先，决定创优目标的第一个条件就是工程规模， 工程规模要符合奖项的要求才 能符合申报条件。其次，工程的设计也非常重要，就鲁班奖而言，设计必须节能 环保、新颖大方，工程施工难度大、 技术含量高。再次，工程施
创“鲁班奖”经验介绍
1 某公司创“鲁班奖”经验介绍 一、选择适宜项目申报，进行创优策划是创优的首要工作 按照“鲁班奖”的申报要求， 选择适宜的项目申报是企业减少人、 财、物投 入的有效方法。“鲁班奖”申报中对申报工程的范围、申报条件、申报程序、工 程复查、工程评审有明确规定。 企业申报“鲁班奖”的项目应按照“鲁班奖”申 报标准在一定范围内进行自我筛选。 最好选择工程规模达到“鲁班奖”申报标准 的下限稍上一些。如公共建筑中办公楼、教学楼、营业楼、图书馆等建筑面积宜 在 3万平方米左右为宜。 企业对确定申报“鲁班奖”的项目要进行前期的创优策划工作。 “鲁班奖” 工程创优策划书实际上是创优工程 《施工组织设计》 的组成部分， 在确保工程质 量的措施方面要比《施工组织设计》 更细化、更具体、更全面，尤其对建筑细部 处理的要求，更严格、更认真。 国家对“鲁班奖”工程质量的复查、评审目前尚 无明确的标准，只要求“优中选