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福建项目管理规划
小高层项目管理规划土建
目 录 第一章 编制依据 （4） 第二章 工程概况 （5） 一、建设地点及环境特征 （5） 二、工程特点 （5） 三、施工条件 （6） 四、管理特点及总体要求 （6） 第三章 施工部署 （7） 一、工程质量、进度、成本及安全目标 （7） 二、拟投入的最高人数和平均人数 （8） 三、分包计划、劳动力、材料、机械使用计划 （8） 四、施工程序 （10） 五、项目管理总体安排 （14） 第四章 施工准备 （27） 一、施工准备工作组织及时间安排 （27） 二、技术准备及质量计划 （27） 三、现场准备 （28） 四、作业队伍及管理人员准备 （28） 五、物资准备 （28） 第五章 施工方案 （29） 一、施工流向及施工顺序 （29） 二、施工阶段的划分 （30） 三、施工方法和机械使用 （30） 四、安全设计 （42） 五、环境保护内容及方法 （57） 第六章 施工进度计划 （59） 一、进度计
XXX项目管理规划大纲
1 XXXX工程 项目管理规划大纲 为提高建设工程项目管理水平， 促进企业项目管理的科学化、 规 范化、制度化和国际化，特依据《建设工程项目管理规范》 （GB/T50326-2017）及企业管理制度编制项目管理规划大纲。 1、编制依据 1.1本工程合同文件及相关法律法规和标准。 1.2类似项目的管理资料。 1.3工程设计文件。 1.4现场踏勘情况。 1.5有关对合肥市当地建筑市场的调研及相关企业的了解。 2、内容 2.1项目概况 2.1.1项目名称： XXX工程 2.1.2项目编号： 2.1.3项目单位： XXX 2.1.4建设地点： 2.1.5招标范围： XXX。 2.1.6计划工期： XXX日历天 2.1.7项目概算： XXX万元 2.1.8资金来源：财政资金 2.2项目范围管理 2 2.2.1 管理范围：项目建设工程的全过程项目管理咨询服务，负责与 工程相关政府部门的外部