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防台风二级应急响应
防台防汛事故应急响应预案
防台防汛事故应急响应预案 工程名称 宝钢电厂增建 4#机组工程 期 限 2006.8.12~2007.5.1 责任人 彭福泉 编制人 周金兴 审核人 曾胜军 审批人 姚喜民 日 期 2006.8.15 一、 目的 为落实防台防汛工作，防止灾害扩大 ，使灾害损失减少到最低限 度， 特制定本 预案。 二、 组织机构 及职责 由工程 部或项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。 组长 ：彭福泉 成员： 姚喜民、曾胜军、周金兴、龚丽辉、陈军 具体分 工如下： 1、项目经理姚喜明任务是了解掌握险情，组织现场抢救指挥。 2、项目 副经理曾胜军任务是根据指挥组指令，及时布置现 场抢险， 保持 与当地防 台、防汛部门、建设行政主管部门的沟通。 3、周金兴或项目安全员任务是维护现场秩序，做好周围人员的问 讯记 录、保持 与当地上级部门的沟通。 4、项目经理姚喜明任务是负责妥善处理好 善后工作，按职能
供货应急响应预案
. 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ 供货应急响应预案 1. 范围 预案的适用范围为公司所有客户发生紧急交货任务。 2. 引用文件 公司生产运行突发事故应急预案。 3. 职责 3.1 总经理 负责发生紧急交货任务的总体指挥。 3.2 副总经理 负责协助指挥进行发生紧急交货任务的具体指挥。 3.3 客服组： 负责发生紧急交货任务即时传达和报备。 3.4 生产组 负责紧急交货状况处理中有关生产运行方面的方案制定。 3.5 技术组 负责技术措施方面的方案制定，负责紧急交货状况处理中 组织相关设备设施的修复。 3.6 制造组 负责执行应急处理操作任务，及时调整生产进度，即时插 单按时完成任务。 3.7 管理组 负责增加参与紧急任务的人员协调安排和货物配送安排。 4. 应急响应的基本原则 以客户的交期为基准，充分调动厂内资源，确保准时交货，并做 好相关预案。 5. 指挥部组织机构、联系电话