工程服务类招标采购过程风险评估与对策研究
招标采购风险防控工作是公司物力集约化风险防控管理的重要组成部分.随着电网规模的不断扩大,电网建设投资不断增加,工程服务类采购需求也逐年递增,采购风险日益集中,监管监督压力日益增强,亟需增强风险防控意识,进一步加大招标采购风险防控力度.本文从风险防控角度出发,梳理工程服务类招标采购各环节业务流程,通过分析选取科学的风险识别方法和风险评估模型,对业务风险进行识别、评估.在此基础上,结合自身业务需求,对风险点提出针对性的防控建议,提高各环节防范风险的工作能力和整体风险管理水平.
工程服务类招标采购全流程管理提升策略
工程服务类的工作内容包括了以工程建设为主的工程中,所涉及到的设计、施工、监理等工程类向的服务,还有以电网技术、信息技术为主包含财务、管理咨询、软件的开发应用、物流以及法律、后勤等综合类向的服务.在近几年,尤其是各省在电力方向的工程服务类项目进行招标采购事宜的规模,也在不断进行扩大.对工程服务类招标采购全流程管理的提升也成了行业发展的首要改善目标.
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