房屋修缮施工方案
1 目 录 一、编制说明及依据 二、指导思想及实施目标 三、工程概况和工程特点 四、主要施工方法 五、主要施工机械计划 六、劳动力计划 七、主要物资材料(包括周转材料)计划 八、确保工程质量的技术组织措施 九、确保工程安全的技术组织措施 十、确保工程工期的技术措施 十一、确保工程文明施工的技术组织措施 后附图表 1、拟投入本招标工程的主要施工机械表 2、拟配的实验和检验仪器设备表 3、劳动力计划表 4、计划开、竣工和施工进度计划表 5、临时用地表 2 一、编制说明及依据 本施工组织设计是依据 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 建设工程施工图纸、招标文件、答疑纪要、现场勘察情况和国家现行施工规范等文件编制。 重点是工程策划与总体布置、工期安排、主要管理措施、分部分项工程的施工方法与技术 措施等几大部分,如我方一旦中标,我们将以本施工组织设计为依据,结合该工程施工图, 编
房屋修缮施工方案
房屋修缮施工方案 第一章 工程概况 1、本工程为石河子电信县分公司生产办公场所局部修缮工程,原室内门为木结构, 施工将更换为新型套装门,原室外门为协和门改为不锈钢防盗门,原水磨石窗台板改为大 理石窗台板,对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除,卫生间,踢脚板等重新 施工;本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。 第二章 施工管理组织 本工程如我公司中标, 将由公司挑选管理经验丰富、 技术水平高、责任心强 的优秀管理人员组建工程项目部, 从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各 项技术要求,以 ISO9000的施工质量管理模式, 对本工程实施科学规范化的项目 管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 1.项目部配备人员: 项目经理人: 质 量 员:XXX 施 工 员:XXX 安 全 员:XXX 造 价 员:XXX 材 料 员:XXX 公司项目组织网络图 2.工程划分 将
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