精品文献
风险管理方针案例
流动资产风险管理——宏达公司案例
一、宏达公司的背景 宏达公司是成立于 1988 年的电器股份制企业 ，1994 年 3 月，经中国证监 会批准，宏达公司上市。该公司 经营范围 非常广，包括电视产品 、空调产品、电 子医疗产品、电力设备、机械产品、数码相机、通信及计算机产品等。但 彩色电 视机是宏达公司的 拳头产品，长期在国内占据领先地位。 1997 年前后，宏达公司通过大幅降价的 策略，确保了在国内彩电 市场的领 头羊地位。以后几年中，随着 竞争对手竞相降价，利润空间越来越小。为了让公 司摆脱这种不利的 局面，宏达公司迫切希望 开拓国际市场 ，特别是美国市场， 通 过在国内和 国际两个市场发展，以减轻经营的 风险。 二、应收账款危机的始末 应收账款危机的发生 自 1996 年以来，宏达公司的应收账款迅速增加，从 1995 年的 1900 万元 增加到 2003 年的近 50 亿元，应收账款占 资产总额的比例从 1995
项目管理中关于风险管理
项目管理中关于风险管理——什么是风险?项目风险是一些不确定的事件或情况，一旦出现将会对项目目标产生正面或负面的影响。风险有两类：可预见风险和不可预见风险。可预见风险的话，是可以预见的，可以计划的，也可以管理的。而不可预见风险则是不能预见、不可...