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风险管理与内部控制
浅谈建设工程合同风险管理与内部控制
在当前科技信息技术快速发展的背景下,建筑项目的施工效率、工期、质量等在新时期下也有了新的要求,先前建筑合同也无法适应当前不断增长的工程数量、提高工程效率的具体要求.由此导致的各项建筑工程项目纠纷问题让我们不得不重视对合同风险的管理与内部控制.本文针对合同风险的引发因素进行具体分析,并提出相应管理措施以提高各方对合同风险的控制能力,旨在提高我国建筑行业的整体运行效果.
基于SAP GRC+SoTower的全面风险管理与内部控制系统
基于SAP GRC+SoTower的全面风险管理与内部控制系统
以国家电网公司全面风险管理与内部控制系统为例,介绍了基于SAP GRC+So Tower的总体架构,以及Net Weaver与So Tower 2个技术平台间的集成架构,以SAP GRC 10.0的核心产品模块为基础,并结合业务流程管理(BPM)等组件,支撑系统自身功能的实现。利用企业服务总线(ESB)与外部系统进行集成,通过与企业门户、目录服务的集成,实现了用户在企业门户中对全面风险管理与内部控制系统的统一访问。