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电业局企业文化建设总结
电业局企业文化建设总结 运用文化力 育人促发展 ——×电业局企业文化建设 总结 吉林电业局是一个具有百年历史的老企业。该 局党委深知企业文化对企业发展的重要性，多年来以 “讲究经营之道、培树企业精神、塑造企业形象、提高 职工素质”为切入点，全面系统地实施 CI 战略，运用企 业文化力，不断创新发展，推动企业两个文明建设。 开发文化资源 --- 无形资产比有形资产更重要 该局领导 有较强的文化意识，几届班子都把企业文化建设置于企 业发展规划中，使无形资产效益最大化。从 1987年起， 就有意识地开发文化资源，进行系统的企业文化建设工 作。成立了企业文化建设办公室，定期制定建设规划， 深入基层单位，职工中调查，在职工中征集，以“总结 吉林电业百年发展史，看吉林电业成长体现一种什么精 神；品评当代企业英雄人物，看他们身上代表了一种什 么精神；展望企业未来发展，看企业发展还需要一种什 么精神”为内
福州电业局自主研发“220kV线路LGJ-630导线带电更换耐张、直线绝缘子串工具”
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