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副总如果管理好建筑
浅谈建筑企业在施工过程中如何管理好建筑材料
浅谈建筑企业在施工过程中如何管理好建筑材料
建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。在工程建设中，管好了建筑材料，建筑成品的质量就有了保障，建设成本也就会相应降低。面对竞争激烈的建筑市场，如何加强风险管理，有效地实现预警、规范和转移风险，已成为摆在建筑企业面前的又一个重要课题。因此，搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本，提高经济效益，具有十分重要的意义。材料管理的主要目的是：以价廉物美的（较好的性价比）材料满足施工和生产的需要，并在施工过程中控制材料的质量和数量，并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。
管理好时间就是管理好项目
管理好时间就是管理好项目——项目经理(PMs) 为了项目的进度而管理时间，但是非常有趣的是他们并不像制定项目计划那样来管理自己的时间。 我从来不认为偶尔的白日梦或者是花时间去消遣是在浪费我们的时间。实际上，真正长期严重影响我们工作效率的是一些我们不...