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各部门 联动

2024.11.24

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装饰公司各部门薪酬制度

装饰公司各部门薪酬制度

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薪酬制度 ——设计分部 第一部分(设计师) 1. 设计师级别、工资标准的划分 1.1. 取消以前制定的所有工资提成奖励办法,自三月一日起(以签单为准)执 行新的工资提成奖励办法。 1.2. 公司所有设计师分为四个级别:普通设计师、优秀设计师、主任设计师、 首席设计师。 1.3. 设计师工资奖励标准(图一) 所占 比例 级别 底薪 (元 / 月) 任务 (万元 / 月) 升级标准 降级标准 10% 绘图员 无 无任务 能独立连续三个月累 计签单达 10万元方可 提出转正申请 无 10% 普通设 计师 600 3万元 连续三个月累计签单 达 15万元即可升为优 秀设计师 连续三个月累计 签单未达到 6万 元的降为绘图员 25% 优秀设 计师 1000 5万元 连续三个月累计签单 达 25万元即可升为主 任设计师 连续三个月累计 签单未达到 8万 元的降下一级别 45% 主任设 计师 1600

厨房各部门职能与各岗位职责

厨房各部门职能与各岗位职责

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厨房各部门职能与各岗位职责(上) (一 )岗位职称:行政总厨 报告上级:总经理或副总经 督导下级:厨房全体员工 同相关部门联系:销售部、财务部、工程部、人事部、餐厅部、 1、采购部素质要求:具有普通院校大专以上或同等学历。 2、专业知识:具有餐饮专业知识,通晓烹调学、食品营养卫生 学,熟知餐饮相关的法律法规和制度, 且具有计划、 监督、营销、人事、 服务、工资、食品成本控制、保养和卫生的相关知识。 3.任职经验: 5----10 年厨房管理工作经验,知晓食品加工全部 过程。 4,其它要求:懂得厨房的布局、规划、前期工程设计,具有较 强的管理能力、社会活动能力、领导能力、协调能力、业务开拓能力 、 计算机应用能力、实际工作能力及严谨的工作 度和高度的责任感。 主要职责: 1、制定本部各项规章制度,健全完善内部管理。 2、制定年度、月度的营业计划,领导全体员工完成各项工作任 务和经营指标。 3

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