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工程部绩效考核方案
工程部绩效考核
1 工程运营部技术人员任务定额实施办法 （暂 行） 吉林旺豪安全防范服务有限公司 2010 年 12月 26 日 2 目 录 第一章 总则 .......................................................................................................................... 3 第二章 工作安排 .................................................................................................................. 3 第三章 人员安排 ....................................................................
工程部绩效考核表ok
Smart Stay Everyday 舒雅于心 商旅相随 工程部员工考核表 岗位名称： 姓名： 考核人签名： 考核日期： 项目 考核内容 分值 得分 评 定 标 准 备 注 业 务 量 考 核 40 分 月度出 工 率 10 由工程部调度员每周累计派工单，每月计算出维修时间， 算出月度出工率，根据月度出工率得出相应分值。 劳动效率 10 由报修部门审核该维修工作所用的时间， 确认后签字， 做 为该次维修的时间， 工程部根据时间确认该员工的劳动效 率。 劳动强度 10 由维修记录、计划维修记录表、反修单评定。 成本控制 10 维修所用的配件应物尽其用，节约为本。 行 为 规 范 考 核 40 分 出勤率 10 每月无迟到早退及缺勤现象。 10 分 每月迟到早退或缺勤在一次以内。 8分 每月迟到早退或缺勤在 2次或以上。 1~4 分 劳动纪律 10 月无违纪记录，无过失单。 10 分