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工程建设指挥部机构
大型工程建设指挥部中的文化建设模式探讨
大型工程建设指挥部中的文化建设模式探讨
以浙江省舟山大陆连岛工程西堠门大桥、金塘大桥项目为背景,针对大型工程建设指挥部的特点,分析了工程建设指挥部进行文化建设的必要性,探讨和提出了短期效用型和成熟导入型的指挥部文化建设模式。
工程建设指挥部项目建设管理办法
×××公路工程建设 项目建设管理办法 第一章 总 则 第一条：目的 为使×××公路工程建设工作有章可循， 做到工程建设项目管理制度化、 标准化、规范 化、程序化，确保工程质量，有效控制工期和建设费用，结合本工程实际，特制定本办法。 第二条：原则 凡参加×××公路工程建设的工作人员应坚持深入调查研究， 实事求是、 理论联系实际 的工作作风；遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规 范；发扬“团结奋进、 求实创新、 科学高效、 廉洁奉献” 的精神；对工程项目建设全过程 “严 格管理、确保工期、控制投资、争创优质” 。始终围绕有利于确保质量、进度、投资、安全 等控制目标的顺利实现开展工程项目建设管理工作。 第三条：办法的建立 ×××公路工程建设指挥部按照本办法的要求制定工程质量、工程进度、工程计量与 支付、工程变更设计、施工监理、试验检验、工程质量稽查、工程违约处罚、