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工程施工质量例会制度
工程每周例会制度
1 工程例会制度 为了加强工程质量、进度管理、安全管理，规范例会操作流程，制定本 制度。 一、根据实际情况，工程例会采用定期周例会形式，时间定于工程首次 例会结束后的周五下午三点。 工程例会由在建项目监理主持， 工程例会地点： 总包单位会议室。 二、除定期的工程例会外，工程部可根据工程需要召开工程及各项目组 专题会，解决工程中存在的相关问题。 三、严格会议制度，相关人员不得无故缺席会议，参加人员必须准时到 会。到会及会议制度如下： 1、各单位相关负责人迟到，罚款 xxx 元 /人次；迟到 30分钟视为旷会处 理，罚款 xxx 元/人次；未经请假或请假未经建设单位批准的视为矿会， 罚款 xxx 元/人次；中途更换负责人未经建设单位批准的视为矿会，罚款 xxx 元 / 人次。 2、监理单位相关参会人员矿会达到 3 次以上，则视为监理单位不作为， 建设单位将拒绝支付监理费。 3、总包单位相关参
总工例会制度
XX煤矿总工例会制度 为了加强 XX 煤矿工程技术管理， 提高工程技术人员的管理水平 和业务能力，沟通、协调各部门、各专业之间的关系，并及时准确解 决生产、施工中存在的技术、质量、安全等问题，随着机械化程度的 不断提高，完善施工技术方案， 推广先进的施工技术，充分发挥科学 技术是第一生产力，特制定本制度。 一、目的 解决生产、施工中存在的技术、质量、安全等难题，加强工程技 术交流和沟通， 实现技术共享， 提高技术水平，促进工程技术人员的 进步和发展。 二、组织 总工例会由矿总工主持， 生产技术科科长负责组织， 指定专人记 录并编写会议纪要。 三、参加人员 生产技术科各专业工程师、全体技术人员，安全检查科科长、通 防科科长、机电科科长，其他有关人员根据技术管理需要另行通知参 加。 四、会议时间 根据工程进展情况，矿建部在每月月底前（周五下午 2：00-4： 00）至少召开一次总工例会，特殊情