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高层 施工组织设计
某超高层商务中心施工组织设计
目录 第一章 概况 7 第1节 编制依据 7 第2节 工程概况 7 第3节 现场条件 14 第4节 工程特点、重点、难点 15 第二章 施工准备工作 17 第1节 现场准备 17 第2节 主要生产要素准备 19 第三章 施工管理组织机构 21 第1节 管理机构 21 第2节 主要管理人员简历与业绩 24 第四章 施工现场总平面布置和管理 25 第1节 地下室施工阶段平面布置 25 第2节 主体结构施工阶段平面布置 26 第3节 装饰与安装施工阶段平面布置 26 第4节 总平面管理 27 第五章 施工部署 28 第1节 我公司施工本工程的优势 28 第2节 工程总体目标 29 第3节 施工部署 31 第4节 施工资源计划 35 第5节 临时用电、水设计 40 第六章 工程施工进度计划 53 第1节 编制说明 53 第2节 工程总控工期计划 5
某高层施工组织设计 (3)
第一章 编制说明 1.1编制总体思路 以国家规范及相关规定为依据，以“创精品工程”为主线，以丰富的施工和管理经验为依托，以业主∕用户满意为目的，通过精心组织、精心施工，为金融街区打造美好景观。 1.2编制内容及范围 本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场平面布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全和文明施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施，编制范围除自行完成的项目外，涵盖了对分包商（电梯系统、外幕墙、精装修、供变配电系统、热力系统、燃气系统、室外工程、综合布线系统、消防等智能建筑各系统等）的总包管理方案及服务措施。 1.3编制依据 1.3.1、招标文件 表1-1
