精品文献
工程项目成本控制
工程项目成本控制（PPT）
工程项目成本控制（PPT）——建筑产品成本随着时间在不断上升，究其原因，既由于组成建筑成本的人工、材料、设备等的价格不断上涨，也由于人们对建筑功能的要求不断增加导致成本上升，还由于新材料、新概念、新技术的引入导致建筑成本的上升。 全文共...
工程项目成本控制探讨
工程项目成本控制管理探讨 （中铁十八局集团有限三公司 褚杰光） 摘 要： 通过参加高等级公路的建设，对高速公路工程项目的成本控制提出了 部分见解，结合济南项目部的工程建设实际，阐述了几条具体做法。旨在 借鉴探讨，搞好成本控制。 关键词 ： 工程 成本控制管理 探讨 任何企业的生存都是依赖于经济效益的提高，投入少，产出 多是一个企业最根本的目的， 工程建设也不例外。 如何将有限的 资金用在刀刃上， 发挥最佳经济效益是我们必须研究的课题。 “管 理出效益”精辟地总结了企业生存、发展的关键所在。只有管理 好，才能最大限度地控制成本，多创效益。下面就以济南项目部 为例着重从以下几个方面来谈谈我对工程成本控制的一些粗线 想法。 1、确定最佳管理模式 一个工程项目在实施前，首先要考虑的问题就是选择怎样的 项目管理模式。管理模式是一个项目成败得失的大前提。好的管 理模式，可以大大提高全员积极性，有效发挥